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工厂自动化升级--你要的真相

作者:弗朗数字机械 浏览:683 发表时间:2019-10-07 09:00:01

工厂自动化升级,你要的真相


近年是我国制造业处于非常重要的转型期,随着用人成本不断的增加,迫切需要提升自动化水平,增加单位时间内的产能,同时降低人力资源成本,才能跟上制造业发展趋势。作为制造业工厂,我们如何选择自动化设备,对整厂的自动化如何布局,才能让自动化发挥真正功效。下面请跟随笔者,剖析所在企业进行自动化升级改造面临的问题,解开你想要的真相。

相信各位企业管理者都明白自动化改造是大势所趋的道理。当我们计划要上自动化改造时,却不知道哪个产品最合适?哪步工艺适不适合?投入与产出比又是如何?找什么样的设备厂合作?带着这些疑问,我们都曾经经历过,也走了多年的弯路,才从中吸取经验,升级到如何才能成功转型自动化生产。

一,明确自动化升级的目的

我们的目的就是要真正为企业降低成本的。如何降低,无非是通过实现自动化管理,可以减少生产人员,增大产出,提升品质和稳定性,提高利润。

二,亟需改变自身思维

我们企业常规思维,认为:引入常规工业机械手,就能解决一切生产问题、机械手或机器人,买来就能用、自动化升级改造可以一步到位、任何工序都可以用自动化代替。但是,我们忽略了,工厂的产品,需要针对实际不同产品不同工艺,进行非标改造;还需要对机械手的二次开发应用和后续维护;还需要结合成熟工艺和设备,一步一步升级;还需要考虑足够大的产量和经济成本。避免盲目开展,掉入自动化升级的怪圈。

三,如何改造自动化

我们企业要根据市场需求,收集市场信息,分析哪些订单或产品,可以率先进行自动化升级,比如说量大、人工重复作业率高的产品。

在稳定实现该工位后,再逐步实现多工位,整线的自动化生产。这样一来,可以保证前段生产带来效益,带动后续自动化改造,避免企业资金紧张的问题。

寻找自动化厂商时,需要找到与本厂相关或类似产品,对比多家方案,并了解他们设计和制造的自动化产线实际使用情况,实地考察该产线是否合理、科学布局。了解设备可靠性、稳定性、以及后期维护保养的成本,确保初期投入与产出成正比。另需了解设备通用性,是否可以适用更换夹具来转换不同产品的生产。

只有保证自动化方案初步实施,才能进行后续的整厂布局,实现精益化生产,电子化管理,并迈向智能化和信息化工厂管理。

四,自动化带来的效应

我们企业形成一定规模的自动化后,当客户在考察考核时,会增加下单的成功率。同时增加客户对我们的信心,相信我们在产能、单价、产品质量和稳定性也会更好,从而实现良性循环。

自动化车间管理,在一定程度上,也降低了管理费用,让生产质量和产能,变得可控。同时,结合市场分析的数据,更快地调整好生产计划。

当我们企业仔细了解并分析进行自动化升级的需求,以及明确目标后,说明我们自动化升级之路就成功了一半。也正是如此,才能为后续整厂自动化改造开了个好头;才能在这个智能化生产的趋势中,取得一丝先行效果;才能真正打造出适合我们企业自动化发展之路。

五,实际改造升级案例

明高发展(深圳)有限公司官网  www.mingle.net.cn

自动化生产视频 https://v.youku.com/v_show/id_XNDMzNjkxNTE0OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

 

 

深圳市弗朗数字机械有限公司是一家集研发、设计、生产、销售标准环形轨道系统、柔性生产线、自动化组装线和各类非标自动化集成线为一体的厂商,产品广泛运用于3C电子、家电行业、温度计、高端厨卫和医疗行业等。


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